8 rischi da anticipare e gestire nella vostra azienda

gestione del rischio
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La gestione del rischio d’impresa (Enterprise Risk Management, ERM) è fondamentale per i manager, perché ha un impatto sulle prestazioni dell’azienda. Per affrontarla efficacemente, è necessario identificare e risolvere con precisione i rischi che minacciano l’azienda. Ma quali sono questi rischi e come possono essere gestiti? Ecco come.

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Che cos’è un rischio d’impresa?

Un rischio d’impresa è un evento che può verificarsi e avere un impatto sulla redditività o sulla longevità dell’azienda. Ad esempio:

  • Errori di previsione o di gestione;
  • Minacce che si avverano;
  • il verificarsi di eventi avversi.

Il rischio viene misurato in base al suo grado di probabilità e alle conseguenze umane e finanziarie che genera per l’organizzazione. I rischi possono quindi essere :

  • Accettati;
  • Trasferiti, ad esempio a un assicuratore;
  • Ridotti;
  • Eliminati.

Per combattere i rischi in azienda, è necessario redigere una mappa dei rischi e mettere in atto un processo di gestione dei rischi (RMP). Queste operazioni saranno guidate da :

  • Direzione generale;
  • I dipartimenti operativi, in particolare il dipartimento Affari finanziari, che è molto esposto
  • Un risk manager.

Quali sono i diversi tipi di rischio aziendale?

I rischi aziendali si dividono in due categorie principali: rischi interni e rischi esterni, ciascuno con le proprie sottocategorie.

Rischi aziendali interni

Sono rischi legati alla gestione dell’azienda, sia dal punto di vista operativo che umano.

I vari rischi operativi

Includono:

  • Rischio del capitale umano: salute e sicurezza sul posto di lavoro, perdita della cultura aziendale, formazione inadeguata del personale, controversie industriali, difficoltà di assunzione, ecc;
  • Rischi informatici: tra i più temuti dai dirigenti d’azienda, vi sono i ransomware, la violazione dei dati, i guasti ai sistemi informatici, ecc. Un software come Trustpair aiuta a combattere le frodi sui bonifici bancari, ripulendo continuamente il database dai dati di terzi e fornitori;
  • interruzione dell’attività a causa di un fattore interno (un guasto nella catena di fornitura, ad esempio) o esterno (una catastrofe climatica che distrugge le attrezzature)

Rischi finanziari

I rischi finanziari comprendono

  • Il rischio di un aumento del costo delle materie prime e delle merci;
  • il rischio di cambio per i contratti in valuta estera;
  • Rischio di liquidità: l’azienda non è in grado di vendere abbastanza prodotti o servizi per far fronte ai propri debiti;
  • Rischi di acquisto…

I vari rischi d’immagine

Questi includono

  • Un difetto di progettazione del prodotto che provoca un incidente o la morte di un utente;
  • Danno ambientale; cattiva gestione di un’operazione di ritiro del prodotto…
  • Rischi strategici

Questa categoria comprende

  • Il rischio di scegliere una nuova tecnologia all’interno dell’azienda;
  • Rischio di posizionamento;
  • Il rischio di un singolo prodotto…

Rischi esterni

Si tratta di rischi esterni all’azienda, quali :

  • Rischi climatici, disastri naturali, condizioni meteorologiche, ecc;
  • Rischi associati a eventi geopolitici (guerra, terrorismo, ecc.);
  • Rischi legati alle fluttuazioni dei mercati finanziari;
  • Rischio di non conformità alle disposizioni legali e regolamentari (RGPD, documento unico di valutazione dei rischi professionali, norme contabili, ecc.)

Come gestire i rischi negli affari?

Metodo di valutazione dei rischi

Il processo di gestione dei rischi si svolge in diverse fasi:

  • Identificazione e priorità dei rischi connessi all’ambiente esterno, all’attività e alla sua organizzazione. I rischi devono essere noti, la probabilità di verificarsi e il loro impatto misurato. La società elaborerà una mappatura dei rischi, che dovrà essere regolarmente aggiornata per tener conto dei nuovi rischi, compreso il cyber;
  • Determinare un livello di rischio accettabile per rami e operazioni. Altri rischi devono essere oggetto di un piano di gestione per impedire loro di incidere negativamente sul raggiungimento degli obiettivi della società;
  • La definizione di un piano di gestione dei rischi per mitigarli e controllarli. L’obiettivo è determinare il bilancio da assegnare al controllo interno e scegliere quali rischi trasferire a un attore esterno.
  • La definizione di criteri per monitorare l’efficacia del piano di gestione dei rischi.

Gli attori coinvolti nella prevenzione dei rischi

  • La direzione generale e le direzioni operative determinano il livello di rischio accettabile e scelgono il trattamento da dare ai vari rischi;
  • responsabile del rischio: assiste la gestione nella formulazione di una risposta sensibile al rischio (accetta, tratta, trasferisce, cancella) e coordina il processo di gestione del rischio;
  • Revisori interni: misurano l’efficacia delle misure adottate e garantiscono la segnalazione ad altri attori.

La gestione dei rischi e l’istituzione di un piano di prevenzione offrono alla società l’opportunità di aumentare la sua competitività e produttività rispetto alla concorrenza. Il successo della gestione dei rischi dipende dall’uso di strumenti appropriati, come Trustpair, che controlla sistematicamente la catena di pagamento e quindi protegge dalle frodi – frodi nei pagamenti, frode al presidente, etc. Contattate un esperto per saperne di più!

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FAQ
Domande frequenti

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È necessario iniziare analizzando i punti di forza e di debolezza dell’azienda e raggruppando i rischi in categorie (esterne e interne, operative, finanziarie, ecc.). La società deve quindi classificare e dare priorità ai rischi in base alla probabilità di verificarsi e ai loro costi materiali e umani.

Il rischio è un evento che può verificarsi, riducendo la redditività di un’impresa o anche compromettendo la sua sostenibilità. Dovrebbe essere messo in atto un piano di gestione dei rischi per valutarne la probabilità, le conseguenze se si verificano e i piani di prevenzione e correzione da adottare.

I rischi operativi sono una sottocategoria dei rischi all’interno dell’impresa. Questi includono rischi legati alla conformità, alla sicurezza dei dati, alla frode interna ed esterna, alla sicurezza dei lavoratori, ecc